资料来源：Sam是36kr，是时候做平衡的问题和反思性问题了。文本｜ wu wenwu起源｜新产品和财务（ID：NBSCAIJING）涵盖的来源｜ Visual Chine是一个可以放在Sam的货架上的好朋友，这将使Sam的Core成为一个小成员。山姆一直爬到他身后，已经显示了AB的两个侧面。也许山姆应该反思。许多成员最近不高兴加入SAM在社交媒体上。许多成员和网民问山姆一个问题：Yoss为什么出现在山姆的架子上？最近，山姆（Sam）因推出好liyou pian而给一些成员带来了强烈的不愉快。根据蓝鲸新闻的报道，质疑的产品的全名是看起来像Liyokoi的低糖，该糖是在今年6月向Sam推出的。新产品在原始配方中发生了变化，将糖降低了80％，并将可可含量提高了30％，这真是令人高兴。它的价格为每盒49.9元，包含48件。根据R。ePorts，当他们看到该产品的审核部分时，有300多人发出了负面测试。一些消费者说，他们只有在看到低糖时才购买，但它确实品尝了。尽管从产品定位的角度来看，低糖配方应符合SAM一直促进的健康概念，并且它也符合客户目标基础中中产阶级生活质量的目的。 SAM成员和网民之间的争议是，Haoliyou Brand在2022年深入参与了“双重标准配方奶”风暴。尽管Haoliyou澄清了公众，Produkto的全球公式是相同的，但其品牌形象大大降低到消费者的思想。 Haoliyou的该产品可能位于Sam的货架上，该产品肯定会符合Sam的质量控制要求，但是在消费者的眼中，不可能理解Sam列出了引起争议的品牌产品清单。在山姆（Sam）的爱情之友的背后，山姆（Sam）最近在自己的货架上介绍了诸如Weilong，Xu Fuji和Liuliumei之类的大众品牌。在一些山姆成员和网民的眼中，山姆变得更加普通。据了解，山姆已经引入了新品牌产品进入，但另一方面，山姆悄悄地删除了流行产品，例如Egg Yolk Pastry，Poplar Nectar和Caramel Biscuits，这些产品引发了人们的注意。 Haoliyou是世界上著名的食物品牌，但由于他曾经在Sam's Beshves的“双标准桌子公式”风暴中是Nahagain，但他没想到它会引起巨大的市场反应。鉴于“新产品和财务”，Sam一方面在货架上推出了像Haoliyou这样的新品牌，但删除了许多能够抵抗热门购买的产品，这可能直接反映出SAM正在加速产品技术的动态维修。它不仅引起人们对市场的关注，而且还引起了DI的关注直接触发了许多SAM成员的各种反应，尤其是Sam的忠实消费者成员。 “新产品最新财务”有时会出现在小苏。许多网民抱怨一些SAM产品拒绝了。一些网民开玩笑说，这是因为中国管理团队第一的地位已从外国人身上修改为中国人，一些网民也直接比较了山姆和庞德莱。喜欢购买山姆的中学遇到了麻烦。山姆本人并不认为将诸如Haoliyou之类的新品牌产品货架上货架上实际上会引起会员的投诉和问题。为什么会发生这个场景？鉴于“新产品和财务”，我们需要自己使用萨马特（Samat）的品牌来查找消费者观点的答案，尤其是山姆（Sam）和萨姆（Sam）的成员。从品牌形象的角度来看，山姆是沃尔玛返回的仓库仓库中仓库的全球风格。尤其是在中国市场，山姆有Accelerated他的发展。无论您将开设一个新的Sam，它都像当地购物一样存在。 SAM是NG全球仓库会员超市的基准。该行业的基准不仅代表了巨大的品牌价值，而且更重要的是，关键字：质量，即Sam的质量。山姆受到许多消费者的青睐，成为山姆忠实会员的原因是山姆的质量。许多消费者愿意去山姆购买山姆的质量认可。过去，许多网民在社交平台上共享并种植了Sam产品的质量。一些网民曾经分享过，尽管它是同一品牌和相同产品的产物，但SAM的成分列表更简单，而其他超级市场提供的相同产品的成分列表更长。这正是由于山姆的高标准和高级的机制，山姆已经收购了数百万美元 - 他们是成员，使山姆成员的业务闻名。在许多人的眼中山姆成员，去山姆购物的是购买比其他超市质量更好的产品，并将山姆视为一种生活质量的方式。山姆是仓库会员资格的超市。如果您想去山姆购物，则需要先启动会员并支付年费。 Sam会员资格的很大一部分是具有购买力的中产阶级。山姆剩下的会员资格占了山姆收入的60％。数据表明，中国SAM的当前成员人数超过500万，而FEHM成员的年收入只能超过13亿元人民币。令人惊讶的是，外界更加是，山姆会员伊萨斯（Isas）高达92％的续约率。在山姆会员资格的眼中，他愿意支付会员费，因为他希望山姆能过滤普通公众，甚至质量差的产品。山姆的产品还有另一个标签：山姆的严格选择。但是，当像Haoliyou，Xu Fuji和Weilong等受欢迎的品牌开始挂在Sam的架子上时，Sam的HIGH质量，独特性和成员眼中最重要的差异被融化。据《蓝鲸新闻》报道，甚至还有一些成员写信给山姆总部，以评论产品选择问题。在发布时，该帖子下有近一千条评论。从中可以看出，出售山姆的美丽朋友不可避免地会使山姆的一些成员，尤其是其余成员打破辩护。 Timethat是近年来SAM反思的。山姆踩到了中国市场的一侧，并迅速开设了商店。山姆的另一侧或更多的侧面越来越出现，在A和B侧之间形成了鲜明的对比，并且对比变得越来越强。山姆陷入了中国市场的加速器，并计划在2025年开设8家新店。直到今年5月初，山姆的Zhejiang jiaxing商店和Hefei商店开业，在中国市场上载有Sam在中国市场的总数量。55。随着2025年的剩余时间，山姆中国开设了6家商店。最有代表性的是山姆在中国市场，深圳和山姆在深圳的第五家商店的基地。 Bao'an商店正在招募部队，即将开放。山姆在中国市场赚了很多钱。少数媒体估计，萨姆中国在2024年的销售额应超过1000亿元人民币，这是沃尔玛总体表现的三分之二。 2025年初，在中国的Sam的54家商店中，其中8家的年销售额超过5亿美元（约36.7亿元），成员收入增长了40％以上，显示出快速增长。另一方面，由于各种负面消息，Sam已成为热门搜索，这主要是由于控制质量的“离职”造成的负面事件。自去年以来，山姆经历了很多质量控制。全国许多城市的消费者都有山姆购买的产品的问题，例如霉菌蛋糕，活昆虫On坚果和黑色昆虫印在外部牛奶盒中。进入2025年后，许多仍在举办事件。例如，山姆的樱桃变得发霉了，今年5月，消费者从山姆购买的肉袋里吃了其余的眼镜。在《黑猫投诉》（下载黑猫投诉平台）中，关于Sam的会员商店有10,000多个投诉，涉及各种食物问题，例如外国奶粉，模具食品和受损的酸奶。从“新金融产品”看来，很明显，萨姆在中国显示的许多缺点逐渐出现。也许是时候让山姆中国提出问题并思考问题了。山姆想做的第一个问题是匹配这个问题，这是不断发展商店规模和原始链管理系统的问题。现在，山姆的商店开设了更多，规模变得越来越大，但是控制质量通常会失败，甚至食物Det的问题改进是不可避免的，但确实不必要。也许SAM供应链管理的原始过程无法与现有和未来的新规模相匹配，而SAM今天应该做这个匹配的问题。山姆想做的第二个问题是平衡的问题，如何在中国本地化中深入整合和平衡山姆的供应链全球化。山姆得到了沃尔玛（Walmart）的支持，沃尔玛（Walmart）是世界上最大的业务集团，拥有强大的全球供应链管理能力。这正是山姆应该做的。消费者信任山姆（Sam），这只会看到山姆（Sam）的全球质量和标准。但是，另一方面，山姆也加快了中国市场的本地化，而不是将许多产品引入中国，甚至当地中国品牌也被放置在货架上。然而，目前，这位前有争议的好朋友被安置在货架上，还改变了中国松树的特定食物包装。变更后，消费者是有点不满意。尽管山姆在中国市场中的发展需要进行本地化，但他还需要考虑供应链的全球化，这需要两者之间的平衡。山姆确实有很多问题要做。例如，当客户购买低质量的产品时，SAM需要反映质量问题。对于山姆中国的团队而言，进行绩效增长可能很重要。毕竟，沃尔玛对沃尔玛中国，尤其是萨姆中国的全球期望变得越来越高。萨姆中国的速度应保持新商店需要SKU的优化，控制成本，维护会员并专注于即时零售，因此压力自然会增加。 Sam的创始人一直强调“质量大于销售”。只要产品质量良好，自然就不会缺乏销售业绩。山姆中国可能是时候考虑它了。参考：蓝鲸新闻：好朋友来山姆，不在中产阶级，金融世界周刊：中产阶级在后台刺伤